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26.07.2012
Guglielmo L. Brentel: Geniesser und Stratege
Guglielmo L. Brentel,  Präsident von hotelleriesuisse
Guglielmo L. Brentel, Präsident von hotelleriesuisse (Bild: zvg)
Guglielmo L. Brentel, seit 2006 Präsident von hotelleriesuisse, gilt als mutig, kommunikativ und konsequent in der Umsetzung der Strategien. Er nimmt Stellung zu verschiedenen Stichwörtern.
Christine Künzler

Guglielmo L. Brentel ist seit 2005 Präsident von hotelleriesuisse. Verbandsleitungsmitglied Jürg Domenig erlebt ihn an den Sitzungen als eine «starke Persönlichkeit, mit einem guten strategischen Denkvermögen in einem grossen Zusammenhang. Die einmal beschlossene Strategie lebt er dann sehr konsequent.» Brentel habe generell ein gutes Durchsetzungsvermögen und kämpfe leidenschaftlich für seine Ideen. Doch sei er auch bereit, eine einmal beschlossene Strategie wieder anzupassen, wenn es die Umstände erforderten. Er sei aber auch ein Genussmensch, ein Weltoffener mit vielen Ideen und Visionen.

«Er ist mutig und hat keine Berührungsängste. Weil er sehr kommunikativ ist, ist er ein guter Botschafter der Branche gegen aussen.» Bei öffentlichen Auftritten komme Brentel stets gut an, denn es gelinge ihm, in wenigen und einfachen Sätzen das Wichtigste zu sagen, hält Domenig fest.

Eine von Brentels Schwächen sei wohl die, dass es ihm nicht ganz einfach falle, sich Gegenargumente anzuhören und von seiner Überzeugung abzuweichen. «Und er ist ein Schnelldenker, sein Tempo ist für die anderen Mitstreiter sehr anspruchsvoll.»

Die htr konfrontiert Guglielmo L. Brentel mit Stichwörtern:

Ausländische Investoren…

«Sie investieren besser in der Schweiz als im Ausland.»

Österreich…

«Hmm, mir kommt der Österreicher Schmäh in den Sinn und dass die Österreicher jene Probleme noch vor sich haben, die wir bald hinter uns haben.»

Schweizer Gastfreundschaft…

«Sie ist eine besondere, eine ehrliche, eine etwas herbe vielleicht. Die Schweizer sind sehr hilfsbereit. Im Ausland hat die Schweizer Gastfreundschaft einen sehr guten Ruf, in der Schweiz ist sie besser als ihr Ruf.»

Tourismusförderung…

«Grundsätzlich gut, doch befürworte ich keine Förderung von Einzelbetrieben. Die bestehenden Instrumente der Tourismusförderung müssen besser aufeinander abgestimmt werden.»

Tourismusbank…

«Wir brauchen keine. Wir haben die Schweizerische Gesellschaft für Hotelkredit, wenn dort das Gesetz angepasst und modernisiert wird, reicht das aus.»

Preisüberwacher…

«Er ist für unsere Branche weniger relevant. Es sind so oder so die Gäste, die die Hotelpreise vorgeben. Wir sind aber im konstruktiven Dialog mit ihm.»

Schweiz Tourismus…

«Eine Vorzeigetourismusorganisation, um die uns andere Länder beneiden. Die Schweiz ist eine unglaublich starke Marke, die Schweiz Tourismus hervorragend vertritt.»

Weltausstellung 2015…

«Milano? Eine Chance für die Schweiz, vor allem für das Tessin. Sie bietet eine sehr gute Möglichkeit, unser Land positiv zu präsentieren.»

Social Media...

«Sie werden immer wichtiger, wobei das Interesse der Schweizer Jugend an Facebook sinkt. Für die Branche sind Social Media ein Instrument, mit dem man sich beschäftigen muss. Ignorieren kann man sie nicht.»

Innotour…

«Ein wertvolles Instrument, da es Innovationen fördert. Wichtige Innovationen sind nur dank Innotour zustande gekommen.»

Ferien…

«Stehen bei mir kurz bevor. Wir fahren erst ins Engadin, dann nach Florenz und Elba. Einmal im Jahr möchte ich das Meer sehen.»

Tourismuspolitik…

«Die muss man in der Schweiz völlig neu gestalten, heute ist sie praktisch inexistent. Denn die Politiker sind sich zu wenig bewusst, was der Tourismus für unser Land genau bedeutet. Eine Renaissance der Tourismuspolitik wäre von mir aus gesehen dringend notwendig.»

  
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