Matrix bringt die Zukunft des Trainings in Ihr Hotel: Hochwertige Kraftgeräte und KI-gestützte Trainingslösungen schaffen ein exklusives Fitnesserlebnis für Ihre Gäste – effizient im Betrieb und nachhaltig in der Investition. So wird Ihr Fitnessbereich zu einem echten Differenzierungsmerkmal.
Im «Bäre Tower» in Ostermundigen entsteht ein neues Kunst-Konzept: Das Museum für Kommunikation Bern und das «Harry’s Home» in Bern-Ostermundigen gestalten zwei Hotelzimmer in ein interaktives Museumserlebnis um.
Nach sechsmonatigem Umbau und Investitionen von rund 1,5 Millionen Franken hat das Hotel Metropol in St. Gallen am 1. Mai wiedereröffnet.
Das Nachhaltigkeits-Framework von HotellerieSuisse zeigt, wo die grössten Hebel liegen und wie sich Fortschritte messbar machen lassen.
Der «Hospitality Trendreport 2035» von HotellerieSuisse zeigt: Nicht Technologie, sondern Unternehmenskultur prägt die Zukunft der Hotellerie. Erfolgreiche Betriebe stellen den Menschen ins Zentrum – und verändern so Führung, Zusammenarbeit und Gästeerlebnis grundlegend.
Das geplante Hotel beim Bahnhof Interlaken Ost erreicht einen wichtigen Meilenstein: Das Baugesuch ist eingereicht. Damit rückt die Realisierung des Projekts einen entscheidenden Schritt näher.
Die Hotela Vorsorgestiftung beteiligt ihre Versicherten am guten Ergebnis 2025 und passt gleichzeitig ihre Anlagestrategie an. Mit den Anpassungen reagiert sie auf veränderte Marktbedingungen, reduziert Risiken gezielt und richtet die Anlagen weiterhin auf langfristige Erträge aus. So stärkt sie ihre finanzielle Basis und schafft Voraussetzungen für eine stabile Verzinsung der Altersguthaben.
Städte glühen im Sommer. Doch Bäume, Wasser und smarte Planung sorgen für Abkühlung. Mit cleveren Strategien wie Renaturierungen und neuer Gestaltung von Plätzen wird die Hitze reduziert – zum Nutzen von Einheimischen und Gästen.
Wertschöpfung allein trägt nicht. Tourismus wird dort zur Herausforderung, wo seine Wirkung im Alltag spürbar wird.
Wo Wertschöpfung entsteht, entstehen Spannungen. Lange galten sie als unvermeidliche Begleiterscheinung. Heute stehen sie im Zentrum der Debatte. Wie viel Tourismus verträgt ein Ort? Und vor allem: Wie wird er vor Ort wahrgenommen? Logiernächte, Auslastung, Wertschöpfung. Der Blick auf die Zahlen ist zwar wichtig, aber er greift zu kurz. Zustimmung lässt sich nicht messen wie Nachfrage. Sie zeigt sich in Stimmungen. Und die können plötzlich und leise kippen. Entscheidend ist nicht die Menge,…
Alpendestinationen haben sie schon im Blick: die neue Gästegruppe der Hitzemüden, die sich in Richtung der angenehm temperierten Berge orientiert. Es ist gut, da strategisch genau hinzuschauen. Denn wer im Sommer kommt, könnte im Herbst fernbleiben.
Pierre-Alain Morard, Direktor Freiburger Tourismusverband, und Christophe Clivaz, Professor für Tourismus an der UNIL und Nationalrat (Grüne), diskutieren im Duell Nutzen und Nachhaltigkeit von Grossveranstaltungen für den Schweizer Tourismus.
2025 ist ein Ausnahmejahr mit über 215’000 Gästen und mehr als 10 Millionen Franken Umsatz. Gleichzeitig entsteht mit «Stanserhorn ++» ein neues Gipfelangebot mit Fokus auf Gastronomie und Events.
Die Berner Oberland-Bahnen erzielen Höchstwerte bei Fahrgästen und Verkehrsertrag. Hohe Investitionen in Sanierungen und Rollmaterial führen dennoch zu einem Verlust von 7,3 Millionen Franken.
Nach der Fusion mit dem Verein Tourismus Region Klewenalp kommt es zu personellen Veränderungen. An der Generalversammlung werden Landrat Sepp Gabriel und Christian Spinnler, CRS Aviation GmbH, in den Vorstand gewählt und die strategische Ausrichtung geschärft.
Der Nachwuchskoch setzt sich in Bern gegen starke Konkurrenz durch und überzeugt mit einem kreativen Gericht aus Schweizer Kalbfleisch.
Am 10. Juni eröffnet im Boutiquehotel Sonne Küsnacht das neu gestaltete Restaurant «Pavillon». Es vereint Restaurant, Lounge und Bar in einem offenen Raumkonzept mit Blick auf den Zürichsee.
Der Food-Enthusiast sieht in der Gastronomie einen unterschätzten Hebel für Wirtschaftlichkeit, Klima und Gästebindung. Am Hospitality Summit zeigt er, wie Genuss und Verantwortung Ressourcen schonen und neue Märkte erschliessen.
Im Restaurant Roots in Basel gibts keine Foie gras, keinen Hummer, keine dicken Steaks. Dafür gezähmten Zuckerhut, variantenreichen Sellerie und Forellen, die fliegen.
Das St. Moritz Gourmet Festival gibt das Line-up seiner ersten Sommeredition bekannt. Mit Kai Ho, Álvaro Clavijo und Emmanuel Pilon kommen international ausgezeichnete Spitzenköche vom 25. bis 30. August ins Oberengadin.
Der No-Show Report 2026 weist je nach Herkunft bis zu viermal höhere Ausfallquoten aus und identifiziert touristische Hotspots als Brennpunkte.
Das Hotel Mandarin Oriental Savoy, Zurich besetzt die Position des Hotelmanagers mit Joachim Hafner. Der Hotelier bringt mehr als 16 Jahre Erfahrung innerhalb der Gruppe mit und war zuletzt für die…
Die Generalversammlung des Tourismus Forum Luzern bringt eine personelle Veränderung: Jessica Ternes wird neu in den Vorstand gewählt. Daneben steht eine Diskussion über Kultur, Vernetzung und…
Das Hotelranking «Die 101 besten Hotels» und CEO Thomas Maechler trennen sich per sofort. Der Verwaltungsrat übernimmt die operative Führung interimistisch. Gründer Carsten K. Rath und Giata-CEO…
Ultima Collection ernennt Noelia Magnusson zur Chief Commercial Officer. Sie soll Umsatz, Vertrieb und digitale Projekte führen. Die Luxusgruppe baut ihr Europaportfolio weiter aus.
Direktor Peter Gloor geht 2027 in Pension. Die Schweizerische Gesellschaft für Hotelkredit hat die Nachfolgeregelung eingeleitet.
Die Destination Davos Klosters ernennt Thomas Knecht zum Leiter Marketing und Kommunikation. Der 47-Jährige kommt vom Schweizer Fahrradhersteller BMC, war zuvor bei Flyer tätig und startet Anfang Mai…
Der Verband Schweizer Tourismusmanager:innen VSTM wählt drei neue Vorstandsmitglieder: Manuela Angst, Martina Hollenstein Stadler und Mattia Storni ersetzen drei langjährige Mitglieder.
Dario Salvel kehrt ins Hotel Alex Lake Zürich von The Living Circle zurück und übernimmt die operative Leitung. Der Hotelier kennt das Haus aus früheren Stationen.
Das Hotel Mandarin Oriental Savoy, Zurich besetzt die Position des Hotelmanagers mit Joachim Hafner. Der Hotelier bringt mehr als 16 Jahre Erfahrung innerhalb der Gruppe mit und war zuletzt für die Eröffnung des Mandarin Oriental Downtown Dubai verantwortlich.
Die Generalversammlung des Tourismus Forum Luzern bringt eine personelle Veränderung: Jessica Ternes wird neu in den Vorstand gewählt. Daneben steht eine Diskussion über Kultur, Vernetzung und Tourismusentwicklung im Fokus.
Zurück in Basel: Hotelier Raymond Hunziker übernimmt den «Teufelhof Basel» mit 69 Zimmern. Er erklärt, warum Auslastung nicht genügt und weshalb Unperfektes zum Wettbewerbsvorteil werden kann.
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Die Menschen und ihre Beweggründe verstehen, nachhaken, Antworten finden und spannende Beiträge schreiben: Das hat Gaston Haas immer angetrieben. Nun tritt er nach fast drei Jahren in der Leitung der htr hotelrevue zur Seite.
Mit Christian Wyrsch an der Spitze professionalisiert Arosa Lenzerheide seine digitale Organisation und stellt die Weichen für ein noch stärkeres Gästeerlebnis.
Wie Tourismus und Region zusammenwirken, zeigt sich bei Bauplänen, in politischen Entscheidungen, in der regionalen Wertschöpfung oder im Umgang mit Traditionen. Über Menschen, Ideen, Projekte und Perspektiven.
Technologie wird klüger, schneller, effizienter. Doch spürt sie, ob sich ein Gast willkommen fühlt oder ein Team an seine Grenzen kommt? Ein Dossier über die Balance zwischen emotionaler und künstlicher Intelligenz.
Seit dem Ende der Pandemie verschieben sich Märkte und Buchungslogiken spürbar. Wir analysieren das veränderte Reise- und Buchungsverhalten, die Bedeutung des viel diskutierten Luxussegments und die Rolle unterschiedlicher Gästetypen, von einheimischen Gästen bis zu international geprägten Zielgruppen.
Wenn Prävention, Genuss und Pflege zusammenfinden, entstehen neue Perspektiven. Der Gesundheitsstandort Schweiz positioniert sich an der Schnittstelle von Hotellerie, Gastronomie, Medizin und Betreuung.
Immer mehr Betriebe gestalten ihre Zukunft mit klaren Strategien, regionalen Partnerschaften und langfristig ausgerichtetem Handeln. Das Dossier Nachhaltigkeit zeigt, wie die Branche den Spagat zwischen ökologischem Anspruch, wirtschaftlicher Realität und gesellschaftlicher Verantwortung meistert.
Die Wahl des passenden Betriebsmodells ist eine zentrale strategische Entscheidung in der Hotellerie. Sie bestimmt Ausrichtung, Chancen, Risiken und Handlungsspielraum.
Tourismus ist Beziehung, nicht nur Bilanz