Kälte wird zum festen Bestandteil moderner Wellnesskonzepte. Küng Wellness bietet mit ColdPlunge durchdachte Eisbäder für Hotels und Spas. Vom flexiblen Modell bis zur massgeschneiderten Integration entstehen Lösungen, die Technik, Design und Gästeerlebnis verbinden.
Das Huus Bären 1602 in Gonten wird in Historic Hotels Worldwide aufgenommen. Das 1602 gegründete Gasthaus gehört damit zum internationalen Verbund historischer Hotels.
Für Umwelt- und Klimaaussagen gelten strengere Anforderungen. Schweizer Beherbergungsbetriebe müssen dabei das Schweizer UWG beachten; ab 27. September 2026 kann zudem die EU-Richtlinie EmpCo relevant sein, wenn sich die Kommunikation an Gäste im EU-Raum richtet.
180 Branchenvertretende trafen sich am Swiss Hospitality Investment Club in Zürich. Zwei Tage lang diskutierten sie über Investitionen, neue Hospitality-Konzepte, Innovationen und die Rahmenbedingungen für den Schweizer Hotelmarkt.
Silvan Wildhaber will als neuer Präsident von Economiesuisse Unternehmen stärker in die politische Debatte einbinden. Der KMU-Unternehmer fordert bessere Rahmenbedingungen und setzt dabei auf Offenheit und einen gesicherten Marktzugang.
Hotels können Strom und Wärme selbst erzeugen, doch jedes Haus braucht eine andere Lösung. Drei Betriebe zeigen, was Standort, Technik und intelligentes Energiemanagement möglich machen.
Stefanie Stalder, Fachspezialistin Nachhaltigkeit bei HotellerieSuisse, erklärt, warum systematisches Monitoring die Basis bildet, um Verbräuche zu senken, Investitionen zu priorisieren und Fortschritte messbar zu machen.
Steigende Energiepreise, strengere Vorgaben und wachsende Erwartungen von Gästen und Investoren machen Nachhaltigkeit zur Führungsaufgabe. Der erste Schritt ist dabei oft überraschend einfach: Nur wer seine Ressourcen- und Energieverbräuche systematisch misst, kann Einsparpotenzial erkennen und fundierte Investitionsentscheide treffen. [RELATED] Viele Betriebe kennen ihre grössten Baustellen: Der Heizkessel ist veraltet, die Beleuchtung noch nicht auf LED umgestellt oder der Wasserverbrauch…
Eine Studie der Hochschule Luzern zeigt: Parkplatzgarantien können Gäste zu einer zeitlich flexibleren Anreise bewegen. Für den Umstieg auf den ÖV sind dagegen vor allem praktische Angebote entscheidend.
Swiss und das Verkehrshaus der Schweiz planen, den letzten Airbus A340-300 der Flotte dauerhaft in Luzern auszustellen. Geplant ist die Überführung für Anfang 2028 – sofern Finanzierung, Transport und Bewilligungen gesichert werden können.
Die Schweizer Reisebranche erwartet 2026 einen Umsatzrückgang von 5 bis 10 Prozent. Für Herbst und Winter zeichnet sich laut Schweizer Reise-Verband (SRV) eine steigende Nachfrage ab.
Die Lenzerheide Marketing und Support AG (LMS) will die touristische Nachfrage stärker über das ganze Jahr verteilen. Im Geschäftsjahr 2025/26 rückten dafür der Ausbau des Sommerangebots, die Zwischensaisons und die Destinationsentwicklung in den Fokus.
Nach fünf gemeinsamen Jahren als Werbeträger verzichtet Schweiz Tourismus (ST) in der neuen Herbstkampagne auf Roger Federer. ST-CMO André Hefti erklärt im Interview mit htr hotelrevue, weshalb die Organisation das Konzept verändert und warum sie keinen Ersatz für den Tennisstar sucht.
Der Kanton Bern soll ein neues Konzept für touristische Tafeln an Autobahnen und Schnellstrassen prüfen. Der Grosse Rat hat einen entsprechenden Vorstoss überwiesen. Für die Umsetzung wären Tourismusregionen und Gemeinden zuständig.
23 Studierende der IST – Höhere Fachschule für Tourismus haben ihre dreijährige Ausbildung abgeschlossen. 14 besuchten den berufsbegleitenden Lehrgang, neun die Vollzeitausbildung.
Seilbahnen gehören zu den energieintensiven touristischen Infrastrukturen im Berggebiet. Wie die Branche Verbrauch und Emissionen reduzieren kann, zeigen unterschiedliche Projekte in den Schweizer Bergregionen – von der eigenen Stromproduktion bis zu effizienteren Anlagen.
Könnte Ihre Audiostrategie den Umsatz steigern? Untersuchungen zeigen: Musik beeinflusst, wie lange Gäste bleiben, wie viel sie ausgeben und wie sie einen Ort wahrnehmen. Hier erfahren Sie, warum Sound in jede Gestaltungsstrategie im Gastgewerbe gehört.
Vom 12. bis 20. September findet schweizweit die Nationale Woche gegen Food Waste statt. Mehr als 50 Organisationen beteiligen sich mit dem Ziel, die Lebensmittelverschwendung gemeinsam mit der Bevölkerung bis 2030 zu halbieren.
Berner Gastrobetriebe sollen weiterhin selbst entscheiden, ob sie Bargeld annehmen. Der Grosse Rat lehnt eine Bargeldpflicht ab. Befürworter sehen darin ein Problem für Menschen ohne digitale Zahlungsmittel.
Mit dem «le pavy» in Sugiez kehren Fiona und Christian Aeby in die Gastronomie zurück. Ihr neues Restaurant ist kleiner und weniger formell als das «Du Bourg» in Biel, bietet den Gästen mehr Wahlfreiheit, trägt aber dennoch unverkennbar die kulinarische Handschrift des Gastronomenpaars.
Die Fluggesellschaft setzt während drei Monaten auf Menükreationen der Villa Sommerlust in Schaffhausen. Das Küchentrio des Michelin-Sterne-Restaurants kocht für die First und Business Class auf Langstreckenflügen ab Zürich und Genf.
Reto Wilhelm, Inhaber der Kommunikationsagentur Panta Rhei PR, nimmt die Sparlogik über den Wolken unter die Lupe und zeigt, wie nahe Food-Waste-Vermeidung und Abstriche beim Kundenservice beieinanderliegen.
Fliegen ist auch nicht mehr, was es mal war. Eine Binsenwahrheit. Verflogen sind die guten alten Zeiten der Luftfahrt, geblieben ist ein Stresstest, zeit-, platz- und verpflegungstechnisch. Ein Müsterli gefällig? Unser Nationalcarrier serviert seit 2021 auf Kurz- und Mittelstreckenflügen bekanntlich gerade mal ein Fläschchen Mineralwasser, 3 Deziliter. Und ein Schöggeli, 2,5 × 4 Zentimeter. Das wars. Gleiches erlebt man bei der Schwester-Airline nach Wien. Da reichen sogar ein Plastikbecher…
25 Lernende der SV Group führen den Food Market der ETH Hönggerberg. Bei «Chiefs for a Week» verantworten sie den Gastronomiebetrieb und servieren unter dem Motto «Taste the globe with our chiefs» Gerichte aus verschiedenen Länderküchen.
Nach fast 20 Jahren als Chef de Cuisine im Zürcher Restaurant Didi’s Frieden übernimmt Markus Furtner eine neue Aufgabe in Uster. Im Zellweger Park eröffnet er das Bistro Walter’s und wechselt mit…
Das Mandarin Oriental Savoy Zurich besetzt zwei Führungspositionen im gastronomischen Bereich neu. Sarah Besser übernimmt als Director of Food & Beverage die Gesamtleitung, Angelo Casadibari…
Karin und Sven Bodenmann geben Ende Oktober ihre Aufgaben im BelArosa Suiten & Wellness ab. Für die Direktion des Aroser 4-Sterne-Superior-Hotels sowie die Gesamtleitung der BelArosa Hotel Gruppe…
Mathieu Lessmann übernimmt per 1. September die Küchencrew von Jakub Baron. Der 29-Jährige will die bestehende gastronomische Ausrichtung weiterentwickeln und dabei regionale Produkte mit Einflüssen…
Achim Schmitt übernimmt per 1. Januar 2027 die Leitung der EHL Group von Markus Venzin. Schmitt, der bisherige Dekan, will dabei die Bildung ins Zentrum rücken: «Meine Priorität wird darin bestehen,…
Tom Fontijne übernimmt die Geschäftsleitung des Schweizer Beratungsunternehmens SUM Hospitality. Der bisherige Managing Director Raphael Simčič konzentriert sich künftig stärker auf eigene Projekte…
Remo Rey gibt die Geschäftsführung der Schweizerischen Schifffahrtsgesellschaft Untersee und Rhein Ende Februar 2027 ab. Der Verwaltungsrat hat die Suche nach seiner Nachfolge eingeleitet.
Sabine Zwicky wird Resort Director von Mürren Tourismus und Geschäftsführerin des Alpinen Sportzentrums Mürren. Sie bringt über 30 Jahre Erfahrung in Hotellerie, Gästebetreuung und Administration mit.
Nach fast 20 Jahren als Chef de Cuisine im Zürcher Restaurant Didi’s Frieden übernimmt Markus Furtner eine neue Aufgabe in Uster. Im Zellweger Park eröffnet er das Bistro Walter’s und wechselt mit Teilen seines bisherigen Teams dorthin.
Das Mandarin Oriental Savoy Zurich besetzt zwei Führungspositionen im gastronomischen Bereich neu. Sarah Besser übernimmt als Director of Food & Beverage die Gesamtleitung, Angelo Casadibari verantwortet seit diesem Sommer als Chef de Cuisine die Savoy Brasserie & Bar.
Karin und Sven Bodenmann geben Ende Oktober ihre Aufgaben im BelArosa Suiten & Wellness ab. Für die Direktion des Aroser 4-Sterne-Superior-Hotels sowie die Gesamtleitung der BelArosa Hotel Gruppe läuft die Nachfolgesuche.
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Mathieu Lessmann übernimmt per 1. September die Küchencrew von Jakub Baron. Der 29-Jährige will die bestehende gastronomische Ausrichtung weiterentwickeln und dabei regionale Produkte mit Einflüssen aus seiner internationalen Laufbahn verbinden.
Achim Schmitt übernimmt per 1. Januar 2027 die Leitung der EHL Group von Markus Venzin. Schmitt, der bisherige Dekan, will dabei die Bildung ins Zentrum rücken: «Meine Priorität wird darin bestehen, unsere Schulen und unsere Studierenden weiterhin in den Mittelpunkt all unseres Handelns zu stellen.»
Tom Fontijne übernimmt die Geschäftsleitung des Schweizer Beratungsunternehmens SUM Hospitality. Der bisherige Managing Director Raphael Simčič konzentriert sich künftig stärker auf eigene Projekte und bleibt dem Unternehmen auf Mandatsbasis verbunden.
Rund 360 Führungskräfte aus Tourismus, Wirtschaft, Politik und Verwaltung diskutieren an der «Zürich Experience – Summit for Urban Tourism», wie sich touristisches Wachstum und Bedürfnisse der Bevölkerung vereinbaren lassen.
Wer Daten versteht und gezielt einsetzt, trifft bessere Entscheidungen. Dieses Dossier beleuchtet, wie Datenmanagement und künstliche Intelligenz die Hotellerie verändern und was touristische Betriebe heute tun können, um davon zu profitieren.
Erfolgreiche Partnerschaften entstehen dort, wo unterschiedliche Stärken zusammenfinden. Über Menschen, Betriebe und Organisationen, die mit Kooperationen neue Wege gehen und gemeinsam mehr erreichen.
Junge Talente erwarten mehr Flexibilität, Sinn und Entwicklungsmöglichkeiten. Die Hospitality-Branche reagiert mit neuen Ausbildungswegen, praxisnahen Konzepten und frischen Ideen für die nächste Generation.
Wie Tourismus und Region zusammenwirken, zeigt sich bei Bauplänen, in politischen Entscheidungen, in der regionalen Wertschöpfung oder im Umgang mit Traditionen. Über Menschen, Ideen, Projekte und Perspektiven.
Technologie wird klüger, schneller, effizienter. Doch spürt sie, ob sich ein Gast willkommen fühlt oder ein Team an seine Grenzen kommt? Ein Dossier über die Balance zwischen emotionaler und künstlicher Intelligenz.
Seit dem Ende der Pandemie verschieben sich Märkte und Buchungslogiken spürbar. Wir analysieren das veränderte Reise- und Buchungsverhalten, die Bedeutung des viel diskutierten Luxussegments und die Rolle unterschiedlicher Gästetypen, von einheimischen Gästen bis zu international geprägten Zielgruppen.
Wer nicht misst, kann nicht steuern